1.如今市场变幻莫测,只有不断开发出名优新特产品,企业才能在日趋激烈的竞争中立于不败之地。
2.当时虽已有小户型开发,数量很少,而且没有上升到小区住宅这样一个高度,仅仅是作为过渡用的企业单身公寓或是宿舍,简陋且弊病很多。
3.在楼永良看来,企业最宝贵的不是资本而是人才,企业要通过靠机遇发展,转变为靠能力发展。
4.芝罘区不断擦亮政策优势,为企业“供养造血”,许多动漫企业慕名而来。
5.由于企业雇主已被各种法规、平均寿命提高以及惨淡的投资回报搞得焦头烂额,额外费用的产生可能导致民营部门最终工资计划的搁浅。
6.如今市场千变万化,作为企业,如果只是按图索骥,创造不出新产品,咋能不亏损呢?
7.企业和员工不断的挑战自己,制定超越自我的目标,永不自满。
8.5、对于伯克希尔来说,我们宁可去参股一家伟大的企业,也不愿意去绝对控股一家泛泛之辈。
9.北京阳光华丽楼梯厂是专门从事高中档实木楼梯生产、销售的企业。
10., 但日韩企业一方面谙习还击之术,一方面潜心质量自查,到今天他们已转向生产符合国际最高质量和安全标准的产品了。
11.越是经验丰富的企业家越是快速跨越隔阂并获得成功,甚至,在下坏决定前悬崖勒马。他们知道怎样亡羊补牢,并时时刻刻瞻仰未来。
12.同行是冤家,可我也见到一些企业家公道宽厚赢得了同行的尊敬,让人一分天地宽,你何必处处都要想着压别人一头呢?
13.新产品的试制成功使这个濒临倒闭的企业绝处逢生。
14.企业改革后,原来那些尸位素餐的人现在不得不自谋生路。
15.同时中外运、中远等国有大型企业纷纷进入货运代理行业,建立自己的货运代理公司并逐步发展壮大,使得我国货运代理市场的竞争非常激烈。
16.宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来启示:经验和智慧并非人皆有之,却能成就出色的企业领导者。企业组织如何促进下一代领导人的成长?
17.责任是什么?责任是药业企业生产优质的药物;责任是汽车生产企业生产安全的汽车;责任是通信企业提供畅通的信息服务;责任是电业企业提供稳定的供电服务,责任是运输企业提供便捷的交通服务。
18.然而,商场风云,变幻莫测,卓博这个一直标榜自己为一家“一直在创新”的企业,以他们的实际行动证明了两条亘古不变的真理:“智商无下限、敛财是王道”。
19.实际的企业效益表明,本研究成果有效降低了a盆景租赁有限公司的盆景配送成本,并在提高其客户满意度方面成效卓著。
20.专家表示,有瓶颈、有稀缺的地方价格才能高,才有垄断利润,因此为了维护行业垄断,虽说需求多,但电力企业仍要控制生产。
21.无论是一个企业,还是一个人,都一定是时势造英雄,千万不要英雄造时势。顺流而上,这是手法。形势好了,大家才有机会成为英雄。只有成为英雄后,才有可能去适应时势、改造时势。
22.如果你像许多有抱负的企业家一样,你绝对不会没有计划,而会去筹款投资你的计划,这样的情况又当别论。
23.改变了什么经济,一些企业只会虮虱相吊,坐以待毙。
24.学习需要动力。学习的动力来自不断求知上进的内在要求,也来自竞争和生存的外在压力。如今的市场竞争很激烈,在我们新疆企业家的群体里高学历的人越来越多,知识与地位、财富的联系越来越紧密。这种让人欣喜的变化,给学习者增添了动力。
25.以“精益求精、拼搏创新”为企业宗旨,创鑫螺杆始终不懈努力,时刻追求更高的目标是创鑫企业快速发展的原动力。
26.当一些大企业暂时出现危机或股市下跌,出现有利可图的交易价格时,应该毫不犹豫买进它们的股票。
27.创新应当是企业家的主要特征,企业家不是投机商,也不是只知道赚钱、存钱的守财奴,而应该是一个大胆创新敢于冒险,善于开拓的创造型人才。约瑟夫·熊彼特
28.国际仲裁从未如此炙手可热,但纽约在企业最愿意解决纠纷的选择地排名仅为第六,为人诟病。
29.市场的存在为我们提供了参考,方便我们发现是否有人干了蠢事。投资股票,实际上就是对一个企业进行投资。你的行为方式必须合情合理,而不是一味追赶时髦。
30.做企业的时候,一些优秀的人才对公司非常重要。我以为虚心求教和咨询很重要。同时,我以为公司人才贮备很重要。公司人不是越多越好,而是优秀的人才越多越好,一个精彩的人才能顶好几个人。
31.不必等到企业降至谷底才去购买它的股票。所选企业股票的售价要低于你所认为的它的价值并且企业要由诚实而有能力的人经营。但是,你若能以低于一家企业目前所值的钱买进它的股份,你对它的管理有信心,同时你又买进了一批类似于该企业的股份,那你赚钱就指日可待了。
32.企业一定要有偷不去、买不来、拆不开、带不走,溜不掉的独特资源。
33.互联网企业宣告赢利的背后,往往蕴含着一些潜质,包含着技术的创新,包含着新的追随,可贵的是沉淀以后的积累,靠着赢利找到了更有潜力的发展方向。
34.改革依然是中国经济发展的保障,要从打破垄断、改革资源定价机制、改变城乡二元结构及转变政府职能着手,切实增强企业自主创新能力,进一步发挥民营经济的作用。
35.网络企业进入障碍相对较少,谁都能玩一把,也更能实现白手起家者的创业梦想,参与竞争的企业往往比传统经济下多。
36.成功的企业经营所需具备的要素是:热衷于货品的产出,确切熟知产出成品,责任感以及有效地派任职务。经理人员必须能让部属充分发挥自我才能,独立作业以担负份内完全职责;也必须将企业组织内每一个人视为追寻共同目标的一份子。
37.管是控制,理是训练;管是压力,理是疏导;管是条条框框中规中矩,理是苦口婆心指引成长。只管不理,企业不是在沉默中爆发,就是在沉默中灭亡。
38.突破外生技术壁垒必须做到标本兼治,关键在于提高产品的质量,进而提高企业及其产品竞争力。
39.目标企业从自身利益考虑,往往不会在提供信息时使自己暴露无遗,并购方就不能顺利获得反映目标企业真实财务状况和经营成果的完整信息资料,处于不利地位的民营企业承担着最终导致并购决策失败的风险。
40.中国的企业家身上都有一种陋习,一但有钱,就坐奔驰,吃豪宴,讲地位,开始养尊处优,大手挥霍了,从此再也不坐公交车,地铁,远离群众,而后企业就开始走下坡路,直至消失。
41.如何决定一家企业的价值呢?做许多阅读:我阅读所注意的公司的年度报告,同时我也阅读它的竞争对手的年度报告。
42.如果你是一个银行家,不必要求在你的行业里数一数二。你要做的事是:管理你的资产,负债和成本。银行就像保险家,是一个商品企业,经营者的一举一动经常是企业最引人注意的一个特色。
43.这项制度的要害在于,政府掌握着生杀予夺的主动权,企业只要获得免检资格,就可以决定自己的命运。
44.他知道虽然都是正厅级,可是他的这个企业正厅级,含金量要远低于行政正厅级,只有进入了政府序列中的正厅级,才能称得上党的高级干部,才能更进一步。
45.但是由于政府相应的政策措施及宣传力度不到位,致使当节约资源效益不大或根本没有效益,与企业的利益和基层群众的利益挂钩不紧密时,出现企业和群众对发展循环经济动力不足,他们或者只注意做表面文章应付上级检查,或者根本就是观望态度。
46.本文第一章阐述了人力资源管理在企业管理中的发展历程,提出顺利实现劳动人事制度改革,是保持国有企业旺盛生命力的关键。
47.部门,地方,企业,干部,群众,专家,民间观察者面对不同的立场,不同的认识,不同的利益,编辑部只能尽可能“允执其中”,各表一种同情的理解。
48.同样,踌躇满志的成功人士可能改变自己的专业,加入精品运营业务或初创企业。
49.尽管我国是在近几年才开始重视中小民营企业的改革与发展问题,但大量对我国中小民营企业发展问题的研究目前已是百家争鸣。
50.例如,减少贸易和投资壁垒,放开价格,改革改组国有企业并采取措施加强银行业。
51.现在,一个人的包容心越来越被企业看中,这通常表现为一个人在社区里是不是很热心,而且对分外的工作也很感兴趣。
52.经过这次经融风暴,许多在国内市场和世界市场上叱咤风云的大企业,都收到了波及和影响。
53.转变观念转变作风,让企业文化生生不息。
54.严格控制每一个环节的费用支出,无疑是企业赢得低成本竞争优势的不二法门。
55.官督商办企业有官僚机构的所有弊病,裙带风盛行,官员滥用资金,贪污成风。
56.以目前的实力,去和大企业竞争,简直是螳臂当车,不自量力。
57.加强劳动人员保护工作就是保护生产力。保护职工的安全健康是企业的头等大事。
58.企业的经营,不能只站在单纯的一个角度去看,而要从各个角度分析、观察才行。藤田田
59.以目前的实力,去和大企业竞争,简直是螳臂当车,不自量力。
60.如今是信息爆炸、知识爆炸的时代,不再是一个可以打天下的时代。因此,企业用人宁可用一个专业能力一般但能凝聚团队力量的综合管理型人才,也不用个人的专业能力很强但沟通力差、配合度差、不懂得团结群众、不能整合团队力量的人。
61.在危机处理过程中,危机公关的重要性和专业性必须被企业所认知,危机公关的关键要素必须被企业所掌握,这样才能确保企业在生产经营中左右逢源,在激烈的市场竞争中立于不败之地。
62.专注夹克,打造百年老店'的企业经营理念正好与我的从商思想不谋而合,就这样我选择了代理劲霸男装。
63.百年不遇的金融危机,给大大小小的中国企业都上了一课,使企业家们对于创新的价值,有了更加深入和透彻的认识。
64.并购活动俨然成了企业发展扩张的主旋律。
65.在占福建经济总量“半壁江山”的乡镇企业发展中,闽东南地区继续发挥了龙头作用。
66.一百十九、中国铸造协会愿为中国与海外企业架桥铺路,促进国际合作与交流,促进中国铸造业发展壮大。
67.现在有好多企业只顾自己的腰包鼓起来,不管老百姓的生死,在食品里随意添加,这与社会发展背道而驰的做法,我们应该制止。
68.外商投资合伙企业办理注销登记时,应当缴回营业执照。
69.由于政府部门和国有企业拥有专门分配的户口名额,因此找到这种工作就意味着打开了通向社会特权阶层的大门。
70.缺乏经验的团队领导者容易错误的判断他所面临的形势,没有白手起家的心态,工作中固然出色,但在利益分配上要求高薪和所有的津贴,对最初的报酬相当计较,自大和贪婪的驱使,很容易使得企业组织在创业初始阶段就遇到难以克服的瓶颈。
71.自2006年启动永安基地以来,浏阳河酒业在资本与实体之间踉跄而行,企业战略、人才管理、市场拓展、资本运营方面都成为了前行的绊脚石。
72.在企业立法中,全民抑或集体,工业抑或农业等所有制和行业的概念是没有多大作用的。
73.改革开放以来,各种各样的企业、公司、集团,像雨后春笋般地出现。
74.互联网行业的创业往往是苦尽甘不来的,要随时做好失败的心理准备,人才和资金是所有创业企业都会面临的问题。
75.企业的关键在于三种不可缺少的活动:创造性的活动,标准化的活动,把创造性转化为标准化的活动。
76.创新应当是企业家的主要特征,企业家不是投机商,也不是只知道赚钱、存钱的守财奴,而应该是一个大胆创新敢于冒险,善于开拓的创造型人才。约瑟夫·熊彼特
77.创新应当是企业家的主要特征,企业家不是投机商,也不是只知道赚钱、存钱的守财奴,而应该是一个大胆创新敢于冒险,善于开拓的创造型人才。约瑟夫·熊彼特
78.广州外贸根基深厚,但近年来受国际大环境影响,外贸增速放缓,企业发展受到内外阻力。
79.一旦收集完成早期的情报,企业将制定加入社会化媒体的实施步骤,这是一个非常有意思的过程,因为第二过程加入到与第一过程中,形成一个包罗万象的初级阶段。
80.我们的投资仍然是集中于很少几只股票,而且在概念上非常简单:真正伟大的投资理念常常用简单的一句话就能概括。我们喜欢一个具有持续竞争优势并且由一群既能干又全心全意为股东服务的人来管理的企业。当发现具备这些特征的企业而且我们又能以合理的价格购买时,我们几乎不可能出错。
81.企业遇到外贸出口不甚景气的情况,就该迅速转变产型,开发新产品,不这样做就会失之东隅。
82.但由于投资者大多不太重视周五公布的美国就业人口意外增长的数据,因此除不错的宏观经济数据和强劲企业财报之外,可能还需要更多利好才能止住股市跌势.
83.商场如战场,要想在竞争中立于不败之地,企业既要关注内部环境,也要关注外部市场,关注竞争对手。
84.无条件执行:满足一个人的条件就会激发一群人提条件的证据,就是打击无条件的优秀执行者。提条件的人也许对你很重要,重要到甚至会牵扯到企业的生死存亡;所以要么快速复制接班人,要么把他负责的事情砍掉,换来整个企业的强大和无障碍的执行力。
85.近十多年来的国有企业转制中,政府往往抱着甩包袱的心理,任由原国有企业管理层利用转制的机会巧取豪夺,少量暴发户的发家史往往成为沉甸甸的侵权史。
86.华裔女企业家奖颁奖典礼将于11月24日晚7点30分在金马宫酒店举行,届时马华总会长兼房政部长拿督斯里黄家定将会出席。
87.当一些大企业暂时出现危机或股市下跌,出现有利可图的交易价格时,应该毫不犹豫买进它们的股票。
88.建立目标是一种平衡:在企业成果与遵循人们所相信的原则之间的平衡,在企业当前需要与长远需要之间的平衡,在期望的结果与可用的资源之间的平衡。
89.现代企业制度中规定产权明晰,这在铁路运输业中,就是要实行资产经营:承包制、租赁制和股份制.
90.惊爆:德国亿万富翁莫科尔因为企业王国垮塌,精神崩溃而卧轨自杀。
91.如今市场变幻莫测,只有不断开发出名优新特产品,企业才能在日趋激烈的竞争中立于不败之地。
92.一个企业的竞争力是看一个企业的员工是增值的资产还是负债。
93.如今,关于"营销管理"或"营销策略"方面的著作可谓汗牛充栋,但这些所谓的"营销管理"或"营销策略"只是基于企业自身能力和企业自身可利用资源的管理或策略。
94.生产者物价指数是衡量工业企业产品出厂价格变动趋势的指数,该指数是从生产商的角度反应价格的变化。
95.企业管理需各种各样的、互不相容的才能:既需要远见又需要关注细节,既需要情商又需要分析能力,既需要自信又需要自我批评。
96.改变了什么经济,一些企业只会虮虱相吊,坐以待毙。
97.这家公司就是被央视曝光的6家搀兑和加香精的违规企业之一。
98.5、对于伯克希尔来说,我们宁可去参股一家伟大的企业,也不愿意去绝对控股一家泛泛之辈。
99.小型企业的著名投资人罗恩康威曾私下斥责他的超级天使同事太过自满,太过赚钱心切以致靠投机倒把。
100.新形势下,做好群众的思想政治工作,发挥好企业基层党支部的战斗堡垒作用是一个企业兴旺发达的标志。
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