企业造句

1.企业成长犹如跑步，倘若一万米有25圈，有的企业家为了得到眼光追逐，前5圈拼命发力领跑，力气很快用完，5圈之后便退下来。

2.尊严是一个个历练人生勇创奇迹的精英们最光辉的思想。年完成一点三亿元利税的“小天鹅”集团领导人告诉我们，人的尊严应该是：企业生产不仅仅是产品，更重要的是生产信誉和质量。

3.现在，一家全球化企业必须克服语言障碍才能取得成功，因为这种企业的客户群往往遍布世界各地。

4.有违章，你抓，我抓，大家抓；保安全，班好，家好，企业好。

5.在这些案例中，那些曾经名不见经传的企业在一夜间声名鹊起，这种轰动效应使得其国际知名度大大提升，如果运用得当且后续整合良好，这些企业都获益匪浅。

6.从上述事例中，说明企业家只有重视与积累市场信息，及时地、准确地分析与利用市场信息，确定市场中的“空”与“实”所在，采取“避实击虚”策略，才能使企业立于不败之地。

7.两家集团的合资企业中铁建铜冠投资公司的副总裁胡国斌在采访中称，该公司的生产将于2013年开始。

8.不必等到企业降至谷底才去购买它的股票。所选企业股票的售价要低于你所认为的它的价值并且企业要由诚实而有能力的人经营。但是，你若能以低于一家企业目前所值的钱买进它的股份，你对它的管理有信心，同时你又买进了一批类似于该企业的股份，那你赚钱就指日可待了。

9.必须用自己的长处抢占人生的制高点。例如办企业的制高点：1、资源丰富销路广的最佳项目2、交通方便的最佳位置3、手下要有几个得力的、产、供、销、经营管理人才。

10.管理就是界定企业的使命，并激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的任务，而激励与组织人力资源是领导力的范畴，二者的结合就是管理。

11.的确，在中国，大多数的中小民营企业是由老板个人白手起家，其个人的经营理念和战略思想对整个中小民营企业的生存与发展来说，是具有决定性的作用的。

12.工程难度大的项目，竞争中处于绝对优势的情况外，企业不要轻易投高标，尤其当企业承包业务不足时，与其坐吃山空，不如以低利承包一些工程，然后加强管理，降低成本，充分利用。

13.尽管中华全国总工会宣称它代表工人的利益，但是全总和企业管理层的关系却不清不楚。

14.人民币应加速自由化。目前央行对人民币汇率过度、频繁的介入，对中国经济发展、提高效率不利。政府应向出口企业加压，促使其技术进步、效率提高，落实经济增长方式的转变。

15., 合理的全面的预防措施是企业安全管理的基本保障。

16.别人都说我很富有，拥有很多的财富。其实真正属于我个人的财富是给自己和亲人买了充足的人寿保险。人寿保险是企业财务危机中保障家庭财务安全的最后一根救命稻草。

17.昨日东莞正扬绳带厂电，虎门镇从2002年起实施名牌带动战略以来，第3次为创名牌企业颁奖，同时也是奖励企业最多、发放奖金总额最高的一次。

18.企业改制后,通过转移消化债务和妥善安置分流富余人员,卸却了长期困扰企业发展的包袱。

19.每个系统都需要有不同的管理技巧和管理组织。单件生产需要的是身怀绝技的人才，“新式”和“旧式”的大规模生产需要的管理人才必须受过分析思考、生产进度安排和规划的训练。新式大规模生产和流程生产一样，管理者在整合观念和制定决策时，都必须能视企业为整体。

20.当一些大企业暂时出现危机或股市下跌，出现有利可图的交易价格时，应该毫不犹豫买进它们的股票。

21.天津碱厂的搬迁是一次大发展的机遇。面对新企业的建设，分析企业信息化现状中存在的问题发现并解决是非常必要的。

22.有些企业却总想耍把戏、钻空子。

23.他是白手起家的企业家。

24.二百十七、至少2年以上电子制造型企业物料控制,物料计划工作经验.

25.甚至还有人认为，利用目前体制上的集权条件一次性地实现企业领导私人控股或“持大股”是我们的优势，可以更易达到科斯设想的企业内“*裁”，而西方的股份公司要想集中股权就很难。……这些说法的经典依据就是所谓的科斯定理：无论产权的初始配置如何，只要交易成本最小，其后的市场交易完全自由，就能达到效率的最优化。秦晖

26.在此期间，哈药集团制药总厂在变幻莫测、波谲云诡的市场中图生存、求发展所制定和实施的一系列战略无论对同行业企业还是其它行业企业都具有借鉴意义。

27.学习需要动力。学习的动力来自不断求知上进的内在要求，也来自竞争和生存的外在压力。如今的市场竞争很激烈，在我们新疆企业家的群体里高学历的人越来越多，知识与地位、财富的联系越来越紧密。这种让人欣喜的变化，给学习者增添了动力。

28.信息治理的实施必须符合规律，并且必需是企业目前行政治理过程的一部分。

29.这时,要求与之合作的企业、投资商纷至沓来,“我不和人合伙,是因为加盟连锁产品质量不能保证,砸牌子的事儿我不干”。

30., 银行的基本作用是一方面从社会收取存款，另一方面向企业贷款，以便企业能打理其投资设备或经营计划所需的资金。

31.一百零六、对于广大的创业者来说做好财务预警工作，防患于忽微之时无疑有利于帮助他们的企业在残酷的市场竞争中存活下来，并最终发展壮大。

32.信息企业作为信息产业的微观参与主体，是与工业企业、商业企业、农业企业等并列的一种企业类型。

33.如同种树，企业发展壮大是内在丰富饱满，自然向外延伸的结果！

34.小型企业的著名投资人罗恩康威曾私下斥责他的超级天使同事太过自满，太过赚钱心切以致靠投机倒把。

35.若将管理辅导活动以化学反应为比喻，使用得当是催化剂，使用不当是抑制剂，虽然其并未直接参与反应，但运用之妙存乎一心，绝对可加速企业之发展。

36.生育保险轨制，调整了企业生育费用担负，由企业、小我、社会各担负一局部，实施社会统筹办理。

37.中国还采取了详细措施应对贸易保护主义，中国政府近日差遣了赴欧美的企业洽购团。

38.转变观念转变作风，让企业文化生生不息。

39.通常情况下，由于缺乏精通非政府组织的专业人才，企业基金会不能独立运营项目。

40.枝江这些全国化的急先锋们也都在湖南有布点；省内强势企业湘窖酒业正在华泽集团的大树下逐渐茁壮。

41.要想在激烈的竞争中立于不败之地，抛光砖企业必须制定自己的营销战略。

42.企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。

43., 如果你想要你企业中的人进行变革，你必须以身作者，树立榜样让他们遵循。

44.如今是信息爆炸、知识爆炸的时代，不再是一个可以打天下的时代。因此，企业用人宁可用一个专业能力一般但能凝聚团队力量的综合管理型人才，也不用个人的专业能力很强但沟通力差、配合度差、不懂得团结群众、不能整合团队力量的人。

45.吴良行开始思考未来的路，是在国有企业坐享其成，还是下海经商、放手一搏？

46.创新应当是企业家的主要特征，企业家不是投机商，也不是只知道赚钱、存钱的守财奴，而应该是一个大胆创新敢于冒险，善于开拓的创造型人才。约瑟夫·熊彼特

47.特别是中小森工企业,森林资源严重枯竭,举步维艰.

48.在全国实施工商登记制度改革,落实认缴登记制,由先证后照改为先照后证,由企业年检制度改为年报公示制度,让市场主体不断迸发新的活力。

49.本公司是一家专业生产包装机械的技术开拓型企业。

50.别人都说我很富有，拥有很多的财富。其实真正属于我个人的财富是给自己和亲人买了充足的人寿保险。人寿保险是企业财务危机中保障家庭财务安全的最后一根救命稻草。

51.一百零七、工程造价管理工作自始至终作用于施工企业整个生产过程中，它是一项涉及面广，综合性强的工作，需要有关部门各负其责，密切协作配合，共同完成，为公司的经济利益做好基础工作。

52.如何决定一家企业的价值呢？做许多阅读：我阅读所注意的公司的年度报告，同时我也阅读它的竞争对手的年度报告。

53.业务模式它当然是很容易拷贝的。问题是我们怎么去理解自己的企业，你到底是一种纯粹业务模式的优势，还是有业务模式之外的优势？企业的竞争力，不是简单的一种业务模式就可以取得一切，需要从内质上细化上去挖掘，才有可能保持持续增长和发展。

54.在企业融资中大力加强环保评估，为实施生态金融构筑技术平台项目或企业上市前的环境保护评估在国际上不乏先例，评估的内容较为广泛，工作较为细致，且其技术性极强。

55.外壳上除了“诺基亚”,还有另一家企业的LoGo(标识);进网许可粘纸也有揭贴的痕迹。

56.创新应当是企业家的主要特征，企业家不是投机商，也不是只知道赚钱存钱的守财奴，而应该是一个大胆创新敢于冒险，善于开拓的创造型人才。熊彼特。

57.企业改制后,通过转移消化债务和妥善安置分流富余人员,卸却了长期困扰企业发展的包袱。

58.要办好一个企业，固然必须摆平自上而下的利益关系，让处于企业内部各个层次的人，在发挥自己在企业中作用的同时，有一个相应的回报；但是建立良好的劳资关系，取得相互尊重，享受人与人之间的热和和快乐同样是企业治理的大事。

59.阐述了石油企业采标的重要性、石油企业采标现状.

60.通过阿里巴巴线上与展会现场联动实现“贸易撮合”,让买家了解和体验“轻骑兵”和“搜星通”,帮助更多的国内外贸中小企业获得订单。

61.转变观念转变作风，让企业文化生生不息。

62.因为拿不到土地就意味着没有新项目，企业就要坐吃山空，各个部门的员工也面临着裁员的危机。

63.海尔集团就是凭借着这一超群的理念，使自己从一个名不见经传的小企业飞速成长为国内家电业的龙头，在国际上拥有重要影响力的跨国企业集团。

64.据悉，在广东一些地区，当地政府甚至设立了专门小组来监控可疑企业，严防老板逃匿。

65.说到追随与领导，大多数组织的成功，管理者的贡献平均不超过两成，任何组织和企业的成功，都是靠团队而不是靠个人。

66.换句话说就是只追求看得见的投入和产出，绝对的功利主义、实用主义和利润至上心态，有时候令企业丧失的不仅仅是形象，还包括企业的安全、长远的生命力等等。

67., 企业要发展，消防安全是保障。

68.创新应当是企业家的主要特征，企业家不是投机商，也不是只知道赚钱存钱的守财奴，而应该是一个大胆创新敢于冒险，善于开拓的创造型人才。熊彼特。

69.品牌是一种错综复杂的象征，它是品牌属性、名称、包装、价格、历史声誉、广告方式的无形总和。品牌竞争是企业竞争的最高层次。

70.为成功的企业家提供业务支持、个人成长和教育培训等，以“自助助人、助人自助”敬业精神为宗旨。

71.日前,拥有290年历史的波尔多最古老葡萄酒企业法国宾德杰思简化股份公司宣布在华推出两款“别致”系列新品。

72.它律孱弱无力才使得自觉显得如此可贵,只是,若降薪行动和收入分配改革,要建立在企业管理者自觉,以及行业者自律的基础上,这才是时下管理体系的悲哀。

73.35战斗机,甚至更多,显然中国不想花这么多的冤枉钱,更希望由本国企业来满足其三代机的需求。

74.企业的关键在于三种不可缺少的活动：创造性的活动，标准化的活动，把创造性转化为标准化的活动。

75.这里，我谨代表上海银鲸企业向关心我们，并将一如既往支持我们的朋友，还有为银鲸的成长和发展立下汗马功劳的全体同仁致以诚挚的敬意！

76.当“国八条”把传统大型餐饮品牌扫荡得哀鸿遍野时,一批由互联网人开创的餐饮o2o企业正攥住市场的一角,颠覆性地掀起了整块版图。

77.如何应对这些挑战，已经成为包括遵义市电力公司在内的电力企业必须考虑的刻不容缓的问题。

78.要想对这种变化形势胸有成竹，您的企业，产品，服务，信息等都应该冲破语言的障碍。

79.外商投资合伙企业办理注销登记时，应当缴回营业执照。

80.这些大企业中有许多都是从上世纪踉跄走到今天，而金融危机则给它们带来了致命一击，令其固有缺陷暴露无遗。

81.互联网企业宣告赢利的背后，往往蕴含着一些潜质，包含着技术的创新，包含着新的追随，可贵的是沉淀以后的积累，靠着赢利找到了更有潜力的发展方向。

82.有麝自然香,在蓬勃的产业升级号角的召唤下,成都以其高瞻远瞩的城市规划和优秀的投资环境,吸引了一批优质国内外企业。

83.承诺遵从的企业往往可以获利，但半推半就的承诺或是过度的遵守规则是弊大于利的。

84.这个业务指示的目的是保护企业本身，让企业不会由于执行它的业务应用程序而成为被告。

85.越是经验丰富的企业家越是快速跨越隔阂并获得成功，甚至，在下坏决定前悬崖勒马。他们知道怎样亡羊补牢，并时时刻刻瞻仰未来。

86.自2006年启动永安基地以来,浏阳河酒业在资本与实体之间踉跄而行,企业战略、人才管理、市场拓展、资本运营方面都成为了前行的绊脚石。

87., 改革依然是中国经济发展的保障，要从打破垄断、改革资源定价机制、改变城乡二元结构及转变政府职能着手，切实增强企业自主创新能力，进一步发挥民营经济的作用。

88.而若一些企业家已经意识到自己有了心理障碍，也不要讳疾忌医，相反，更应积极地配合心理医生进行。

89.学习需要动力。学习的动力来自不断求知上进的内在要求，也来自竞争和生存的外在压力。如今的市场竞争很激烈，在我们新疆企业家的群体里高学历的人越来越多，知识与地位、财富的联系越来越紧密。这种让人欣喜的变化，给学习者增添了动力。

90.所以，企业要思想开放，通过博采众长吸收外界先进经验，促进无序向有序的转化。

91.官督商办企业有官僚机构的所有弊病,裙带风盛行,官员滥用资金,贪污成风。

92.一大批外商投资企业在阳信发展壮大.

93.在我看来有三种人，生意人：创造钱;商人：有所为，有所不为。企业家：为社会承担责任。企业家应该为社会创造环境。企业家必须要有创新的精神。

94.该奖由美国商务部和万通金融集团联合设立，旨在表彰战胜逆境的小企业。

95.企业战略管理理论从20世纪50年代诞生以来，经历了巨大的发展和演变，其间各种学说流派应运而生，形成了"百家争鸣"的局面。

96., 转变观念转变作风，让企业文化生生不息和传统的昨天告别，向规范的未来迈进。

97.相对于那些需要租赁办公室或零售点并需要聘请帮工或雇员的企业来说，家庭型、不需要聘请雇员的公司所需的启动资金要少得多。

98.公司领导干部存在小富即安、安于现状和求稳怕乱思想,开拓进取精神有所欠缺,处理历史遗留问题和棘手问题措施不力,企业改革发展步伐不够快。

99.很多时候企业的成长是在不受人关注的时候成长起来的，对于百度这样的公司，我们在成长过程当中不仅没有受到国际巨头的关注，而且也没有受到外界、包括媒体很多关注。

100.一百零二、胜利的企业经营所需具备的因素是血咪冷衷于货品的产没，确实熟知产没废品，义务感以及无效地派免职务。经理职员必须能争部属充足施展从我才干，独坐作业以担当份内完整职责；也必需将企业组织内每一集体望为追觅独特目的的一份子。